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创意变生意的三个难关
发布日期:2015-03-31


好创意并不难找,但把好创意做成一门好生意,却不易。如何找到最适合的商业模式支撑?如何用创意来持续创收?

  从好创意到好生意,大体上需要冲破三个难关。

  

第一个难关就是专业化运营。

 

众筹的流行,让融资已经不再是难题。

过去很多人为融资发愁,随着当下众筹的流行,融资已经不再是难题。很多创意活动,如话剧,舞蹈,漫画,电影等,都能通过众筹来获得资金支持。但单有资金支持还不足以做成好生意。公司的日常运作也至关重要,如何调配资源,做好营销,提升经营和资金使用效率,提高业务的持续性等等,虽然听上去有些琐碎,但也都是生意成功的要素。艺术家们可能不擅长这些,专业管理人员就得在这些方面担当起责任来。我们所知的成功例子,比如云门舞集,春天剧团等,都有非常专业的运作管理人员协助操盘。

 

  第二个难关,便是人员。

 

创意产业的人员在创意产业中的人员简单的话可分为两种:一是核心创作人员,如设计师,画家,作家,表演者等;二是管理人员和其他支持人员。后者比较好引入,有热情又有能力的专业管理者在市场上还相对容易找到,但前者的招募和培养保留要难得多了,而他们往往又是企业的灵魂,一旦人走茶凉,或创作灵感枯竭,品牌荣光难以为继。

要让品牌常青,需要核心创作人员和运作管理者精诚合作,这需要卓越的领导力。被誉为一代狮王的夏敬文先生,得过九次世界冠军,祖父辈就以武术和医术着称,他们都是夏国璋龙狮团/夏汉雄体育会的核心灵魂人物。这支舞狮队之所以能比其他团队收取高几倍的演出费用,原因在于高超的技艺和专业化的运营的完美融合。夏敬文先生的太太欧阳秀明女士为了发展这项家族事业,还特意修读了工商硕士课程,利用所学知识带领公司走出传统,走出香港,以新思维接受挑战。

 

第三个难关,是传承和发展。

 

传承和发展很多创意最初都特别让人感动,但再往后发展时,有可的缺乏新感动,有的失去了最本真的部分。像无印良品这样的名品,也曾迷失过自我,偏离了“素净的美感”的本义,还好迷途知返,加入Found Muji等新概念,才更上一层楼。星球大战 Star Wars从70年代的电影开始到现在历久不衰,其中一个重要原因是他们能兼容并蓄,如小说,漫画,桌游,玩具,电玩,动画,真人电影等。但同时他们要求电影衍生物的合作者都必须把握好品牌的核心理念,之后所有创作都不能违反这一核心。


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