集团召开2020年半年工作会议
迎难而上 改革图存 全力推动高质量发展

时间:2020-09-01 作者:张祝彬 来源:集团党群工作部

8月25日上午,集团召开2020年半年工作会议,对今年前7个月集团改革发展各项工作进行总结,进一步分析新形势,研究新情况,安排部署今后5个月的重点工作。集团党委书记、董事长张志华讲话,党委副书记、总经理王次忠主持会议。

  张志华指出,经过集团上下、尤其是各基层单位团结进取、积极作为、攻坚克难,面对疫情带来的严重冲击,在极端困难的情况下,不少方面的工作还有较大突破。具体表现在六个方面:意识形态工作落实有力,严格落实“三个纳入”、“四个同步”,为疫情防控新形势下推进集团高质量发展提供了坚强保障;以“四个聚焦”为主线,进一步加强了“双品双效”战略顶层设计,各出版单位共有62个项目入选各类国家重点出版项目,申报“3+3+N”工程项目87个,实现版权输出108种,外版书出书30种,明确了“三二一”的融合发展思路,推出了一批很有发展潜力的融合发展项目;发行业转型升级取得新突破,实体书店自主发展“四年攻坚计划”深入推进,研学基础性工作更加扎实,多元发展步伐明显加快,互联网化工作成效显著,管理体制机制进一步优化;多元工作稳步推进,文化金融保持良好发展态势,文化旅游、文化教育业务、文化地产项目有序推进;教材教辅工作攻坚克难,扎实推进,圆满完成“课前到书、人手一册”的政治任务,评议教辅送审和选用工作取得明显成效,市场教辅通过线上线下融合方式尽力争取市场份额,基本实现“市场不丢失,业绩不下降”的工作目标;物资外贸和印刷板块工作进展总体平稳;在依法依规严格履行相关程序的基础上,完成了对所属四家印刷企业的整合重组,为今后加快印刷板块改革发展奠定了基础。

  张志华强调,今年4月17日,集团领导干部会议提出的集团改革发展的“四六四”总体发展思路,是当前形势下符合集团改革发展实际的新战略部署,在未来几年,必须坚定不移地抓好贯彻落实。结合当前疫情防控和经济发展的最新形势,就如何强力推进这一总体发展思路的落实,张志华从五个方面作出要求。

  一是要下大力推动出版板块的高质量发展。严格落实意识形态工作责任制,坚守出版企业的责任与担当。扎实推进精品出版。抓好主题出版,继续推进做实出版定位与产品线培育工作,有的放矢地跟进各类评奖评选,做好各类重点规划、重点项目的出版工作。加快推进畅销书出版,强力推进融合出版,积极开展“走出去”工作。股份公司要尽早启动2021年度选题策划论证,提前谋划“十四五”出版规划。二是要继续全力推进发行板块的创新调整。强力实施实体书店自主发展“四年攻坚计划”。利用好“三种形式”,发挥好“两个积极性”,注重好“一个结合”,大力抓好书店集团多元业务。进一步提升整合后平台的体验和活跃度,加快研学外部平台建设,健全线上运营队伍,强化线上商品选品和运营工作,强力创新互联网化工作。强力实施体制机制改革,全面了解各基层单位深化改革、优化管理的实施落地情况,进一步优化调整实施意见,以此推动书店集团管理水平再上新台阶。三是要努力提升多元板块的规模实力。加强金融创新,充分发挥资本的驱动作用,实现金融助力产业,产业涵养金融的融合发展格局,股份公司要在资本运作方面迈出实质性步伐。以研学旅游为重点,打好“研学”“文创”“主题酒店”三张牌,加快文化旅游创新发展步伐。精心打造“新华助教”“新华助学”品牌,山东出版新航教育品牌,新铧教育品牌,快速壮大文化教育业务实力。加快推进文化地产项目建设,深耕文化产业项目运营。做优做强物资贸易板块,整合提升印刷板块。四是要毫不放松地抓实抓好教材教辅工作。牢固树立集团教材教辅经营“一盘棋”思想,加大统筹力度,调整集团教材教辅经营结构与规划。创新开拓,认真做好“线上线下”融合以及“社店融合”“两个融合”。完善考核奖励机制,切实解决基层单位的实际困难,为做好教材教辅经营工作提供有力保障。加强与省级各相关部门的沟通与联系,积极为教材教辅工作争取政策支持,营造良好经营环境。五是要进一步强化规范管理工作。加大内控制度建设和内审工作力度,进一步强化绩效考核导向,坚决完成集团扭亏增盈任务指标,切实压实领导责任。

  王次忠就贯彻落实会议精神,推动集团高质量发展提出明确要求。他指出,各级领导干部要切实增强责任感和紧迫感,进一步强化责任担当,认真履行自己所承担的职责,把团队的理念与认识统一到会议精神上来,创新理念和方法,创造良好工作环境,以责任和担当带领广大员工开拓进取,不断开创新局面,实现新跨越。他要求各级领导者必须不断学习,提高自身的境界、能力和水平,了解产业发展动态。要鼓励创新,宽容失败,为干事者担当,为改革者壮胆,为创新者鼓劲撑腰。要以严实作风,把集团部署和本单位本部门实际有机结合起来,创造性地开展工作,保障各项部署落实落地。要把雷厉风行与久久为功有机结合起来,既要提高工作效率,又要搞好调研论证,防止盲目决策、拍脑袋指挥。要把领导带头和激发员工积极性结合起来,把改革创新与规范管理结合起来,鼓励改革创新、流程再造。

  会上,集团党委成员对自己包保的39项重点工作,宣传部年度审计要求整改的38项重点任务,以及负责的集团“一企一策”改革方案确定的21项重点任务落实情况进行了逐一汇报。会议还对2019年度的先进集体和个人进行了表彰。

  集团领导,集团各部室主要负责人,集团直属公司班子成员,股份公司领导, 股份公司各部室主要负责人,股份公司各子公司班子成员,实业公司市级分公司主要负责人,书店集团各市、县分公司主要负责人,获奖代表参加会议。

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